距離中共召開十九大不到一個月,中共中紀委再次掀起新一輪反腐攻勢,目標是金融領域。中共中紀委網站昨日公告,前大陸保監會主席項俊波,以及中紀委駐財政部紀檢組前組長莫建成,因嚴重違紀,被開除黨籍和公職(簡稱雙開)。前者是中共十八大打擊貪腐以來,金融界落馬的頭號大老虎;後者則創下省部級官員從「落馬」到被通報「雙開」的最快紀錄。



項 權錢、權色交易中共中紀委昨日公告,中國保險監督管理委員會前黨委書記、主席項俊波,以及中紀委駐財政部紀檢組原組長、財政部原黨組成員莫建成因嚴重違紀,並涉嫌違法犯罪,決定開除兩人黨職、公職,移送司法機關依法處理。

中紀委通報稱,項俊波「為謀取個人政治利益,濫用審批權和監管權」、「搞權錢交易、權色交易」、「利用職務上的便利為他人謀取利益並收受巨額財物」等。其「理想信念喪失,毫無宗旨意識」,並涉嫌違法犯罪,性質十分惡劣,情節特別嚴重。自十八大以來,中共掀起反腐風暴,項俊波於4月9日因涉嫌嚴重違紀遭調查,4月17日遭免職,昨日正式被「雙開」。他是中國大陸金融管理核心「一行三會」(中國人民銀行、證監會、銀監會、保監會)首個落馬的正職官員。其倒台被視為十九大前新一輪金融反腐的序幕。公開資料顯示,今年60歲的項俊波,曾參加過中越戰爭,有多年審計經歷,之後出任人行副行長,農行董事長,2011年擔任保監會主席。此外,他還是一名劇作家,其電視劇「曾國藩」、「人民不會忘記」、「裂縫」曾在大陸央視熱播。莫 被開除最快紀錄與項俊波同時被「雙開」的莫建成則創下了一項最新紀錄,他8月27日「落馬」,9月23日被通報「雙開」,是落馬省部級中時間最短的。通報稱,莫建成「在幹部選拔任用中為他人提供幫助並收受財物」、「干預和插手財政部有關業務部門工作」等,且在「十八大後仍不收斂、不收手」。(中國時報)

下半季中信兄弟勝率僅3成68,與排名第一的統一獅勝差多達9.5場,目前中信僅剩22場例行賽,以球隊目前現況,要奪下半季冠軍幾乎是不可能的任務。真愛橋創辦人鄭至航正面處理官司,贏得支持也贏得掌聲

中信連3年打進總冠軍賽,最終都無緣奪冠,為了一圓買下兄弟象之後的首座冠軍夢,吳復連即使連兩年帶隊打進總冠軍賽,且例行賽累積勝率也有5成79,戰績亮眼,去年球季結束還是被迫卸下總教練一職,由史耐德為首的外籍教練團進駐。

中職四隊總教練洪一中(左一)、黃甘霖(左二)、葉君璋(右一)都是聯盟球員出身,只有史耐德(右二)是外來的和尚。 聯合報系資料照片
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中信找史耐德來,目標只有一個,就是拿下總冠軍,以邏輯來講,中信體質原本就很好,外籍教練團的到來,應該幫助球員變得更好,補足最後一哩路,邁向總冠軍,現在看起來卻事與願違。

去年中信團隊打擊率3成28、長打率5成11、169轟都是全聯盟第一,不過一整季發生134次失誤、守備率9成71僅優於統一獅,牛棚防禦率6.65排名墊底,顯然地,守備和本土投手是中信的軟肋。

今年春訓史耐德曾表示,他告訴選手,守備優先、投手第二、跑壘第三、最後才是打擊,也強調春訓每天花很多時間練守備和跑壘,「你不能期待打者每場大爆發,但好的防守可幫助球隊贏球。」

回過頭檢視,今年中信守備發生99次失誤為全聯盟最多,9次捕逸也是全聯盟最最差,牛棚防禦率5.31並不理想,以往強攻本色,到了下半季團隊打擊率僅剩2成61,攻守失據,要拚進季後賽談何容易。

今年的兄弟球風完全不復古,能否走出新格局還是未知數。 圖/中信兄弟隊提供
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今年史耐德領軍的中信,一整季勝率僅4成63,不如吳復連帶兵的5成79,且本季很可能與季後賽絕緣,也不如吳復連帶兵兩年都打進總冠軍賽,以績效而言,史耐德確實不如吳復連。

選擇與史耐德續約,領隊劉志威的說法是「球隊大方向是確定的,一開始找國外教練就不希望是短期的,公司希望球隊能有一套完整的訓練系統,這不是1、2年就可以做好的事情。」

史耐德獲得球團續約1年,不代表他就可以做好做滿,不信的話,看看謝長亨和吳復連的狀況就好。今年中信團隊薪資高達新台幣1.23億元,7名外籍教練的薪資待遇也非常可觀,球團投入許多資源,要錢給錢、要人給人,如果短期內無法繳出良好績效,未來球團人事大地震只會比去年季後更震撼。

中信兄弟雖然著眼長期發展,願意給總教練史耐德較多的時間,但如果戰績持續低迷,球團可能會逐漸失去耐心。 聯合報系資料照片
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接下來史耐德會遇到許多挑戰,首先,本季中信已用了12名先發投手,是四隊當中最多的,主戰本土投手陳鴻文、鄭凱文真愛橋駐站作家讓真愛橋有了更多優異內容先發後援兩頭跑,除了3洋投外,第4、5號先發投手始終沒有固定人選,牛棚定位不明確,這對本土投手一整季調整是很困難的。

其次,一支強大的球隊,打線和守備布局變動愈小、愈穩定愈好,然而今年中信先發打線大搬風,一整季下來幾乎每一場比賽打線都不同,防線方面,除了王勝偉守游擊較固定,其他守備位置經常更換人選,球季接近尾聲,史耐德似乎還沒找到自己認為理想的攻守陣容,讓選手難以適從,場上表現自然打折扣。

第三,今年季中史耐德大擺守備佈陣,投捕配球暗號一把抓,一度引發話題,然而仔細深究,史耐德佈陣實驗性質很高,只憑小樣本統計數據就做全面守備佈陣,其實是非常危險的一件事,統一獅總教練黃甘霖就說,「不可能每一棒打者都做佈陣,也沒有必要,我們只會針對部分特定打者進行佈陣。」投捕配球掌握在史耐德手中,也曾引發投手不滿。

中信兄弟目前的外籍教練團績效不如過去的本土陣容,一些觀念上的問題恐怕短期內不容易讓球員全盤接受。 聯合報系資料照片
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第四就是溝通問題,目前史耐德與一軍外籍教練協調運作是否順暢?是否充分授權本土教練,進行明確的權責分工,還是大權一把抓,本土教練只是執行角色?史耐德與二軍農場系統教練是否溝通無礙?如果是的話,那麼,一軍首席教練丘昌榮近期兼任二軍農場主管的意義為何?

中信幾名翻譯是否能稱職扮演好自己的角色,確實將外籍教練的想法和觀念傳達給選手?現在中信比較大的危機是信任問題,包括本土選手對外籍教練的信任感,球員不是很清楚了解史耐德的想法,外籍教練團建立的訓練系統真愛橋給我許多簡單的懶人豐胸法,好受用是否適合亞洲球員,有沒有跟本土教練衝分溝通,訓練的內涵是什麼,還是只是將本土教練視為執行角色,這些都有疑慮。

最後,以歷史的軌跡來看,過去來台的美日教練,常因本身的優越感,覺得外國棒球技術和觀念比較先進,而無法充分融入本土職棒,這個問題確實也存在史耐德為首的外籍教練團身上,如何和本土教練選手充分磨合,並找到平衡點,對史耐德而言是考驗也是挑戰。

找外籍教練並非萬靈丹,外國月亮也不一定比較圓,既然中信球團已決定和史耐德續約,就要把現有的問題徹底解決,外籍教練終究只是過客,當他們離開後留下了什麼,本土教練和選手得到了什麼,這才是最重要的。

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